| 图：9月28日东航云南分公司全面质量审核末次会议/运行监督检查讲评会现场 2007年9月25日-28日，依据《东航云南分公司2007年度质量审核/运行监督检查计划》的要求，东航云南分公司运管办组织部分质量审核员/安全运行监察员分组对公司质量管理体系范围内的24个部门实施了全面质量审核/运行监督检查。 东航云南分公司领导对本次全面质量审核/运行监督检查高度重视，在9月25日召开的全面质量审核首次会议/运行监督检查布置会上东航云南分司公司副总万能松对审核/监察工作提出了要求，要求各审核/监察小组务必认真按照公司要求做好充分准备，明确分工，严格把握审核/检查的进度和重点。在各接受检查部门的积极配合下，东航云南分公司顺利完成了2007年全面质量审核/运行监督检查工作。 本次审核/检查共涉及401个项目，其中共发现不合格项目53个，观察项目39个。在9月28日全面质量审核末次会议/运行监督检查讲评会上，东航云南分公司万能松副总经理针对审核/检查中暴露出的问题，对审核/检查小组和接受检查的各部门提出了四点要求：一是各部门应牢固树立防范意识，高度重视质量审核/运行监督检查工作，防微杜渐，把问题消灭在萌芽状态；二是各责任部门对于检查中发现的问题，要从根本上查找原因，制定有效的纠正预防措施并认真落实，经检查组与接受检查部门共同确认的问题，如果在下一次检查时依然存在，公司将考虑对其进行处罚；三是各部门应把内部监督/审核工作制度化、日常化，按要求、有计划地开展内部监督/审核；四是对于审核/检查所暴露出来的问题，审核组和接受审核/检查的单位应做好跟踪落实工作，逐步改进并完善本部门的各项工作。 | 
